EV城市分社社长的招募预报名启动

发布时间:2015-12-11 作者:admin

感谢你有意向了解并参与EV的城市/高校分社的相关活动。EV在你所在城市/高校的工作,可以给你一个更大的平台,可以负责服务和带动你所在城市/高校众多支教社团,举办社团、交流会、提供培训。你所在城市/高校是EV的工作重点区,如果你能加盟一起把你所在城市/高校地区的EV工作做起来,我愿意和你分享所有资源。如果你想成为培训师,那么EV这个平台就太合适了。我自己已经在培训师路上学习和结交了不少朋友,未来有很多互动。地区的培训师资源都可以介绍给你,也会邀请你来培训来学习。

关于我自己,请参见《30岁的公益人》

EV分社的组建是一件非常有挑战但却非常有价值的事业,EV的自身定位日趋成熟,认真地推动分社成立已经正当其时。我想先进一步分享一些EV全职团队的构想,如果你看完有兴趣试试,可以先按文章末尾要求10月15日前发申请简历至  liubin@evlife.org进行预报名(考虑到给大家一个犹豫期)。收到申请后,我们再做,理清申请者的个人期待和成长目标。10月中下旬再根据大家的需求召开一次公开讨论会,进一步明确EV分社的职责,和社长的职责与福利和任命流程。如果顺利,12月初分社社长的入职典礼将在200人的益微乡村夏令营全国论坛上举办。

后文供参考,有疑问欢迎和EV家族沟通!

期待进一步连接,创造一个大改变。

柚子

一、为什么要成立EV城市分社?

1.【使命所需】EV的使命是“和大学生一起,在服务他人中成长为益微青年”。EV存在的意义即以服务他人(儿童)的公益实践为载体,和大学生一起在行动中成长。另因为60%的做公益的大学生都在做“支教”,而争议不断,规模不减,故EV坚定回归、死磕支教,专注服务于“想开展或已开展”支教活动的大学生群体。

2.【支教革新】每年有10万大学生参与暑期支教,但90%都没有培训,在目标定位、活动设计、儿童沟通、团队管理、资源募集上面对诸多挑战。EV脱胎于“西部阳光行动”十年大学生暑期支教项目,专注以 “乡村夏令营”为核心载体提升大学生公益行动力,我们希望引领大学生 “更专业地支教,更宽阔地生长”。

3.【3%变革】EV的目标是引领大学生将暑期支教转向乡村夏令营,创建一个乡村夏令营的新生态。有研究说明,若要在一个社群中普及一个概念,只需要让其中3%的深受影响即可。如此推算,每年10万支教大学生的3%即3000人。所以,若EV有20个城市分社,平均每个分社深度影响150人,深度影响3000人是目前的EV做不可能做到的。

4.【汇聚同道】支教大学生遍布全国,而有支教经验的大学生毕业后也流向全国各地,热心支持支教大学生的专业志愿者(律师/培训师/教练)也遍布全国,如果只有一个北京中心,根本无法有效动员和组合这些资源去深度服务大学生,每个城市分社就像一个EV驿站,信息交流,同道相聚,创造改变。同一个梦想,同样的行动,每个分社做一点,就会带来大改变。EV成立分社的最大价值,并不是我们追求规模扩张(这是我们犹豫很久都没有行动的事情),而恰恰是让我们还能“一起行动“!未来,EV会更有能力招聘一些全职,在各城市分社开展工作,而现在就是探索期。EV是一个小机构,但因为目前每个人都是EV的Leader,同道人在一起,能量还是大大滴。

二、城市分社要做什么?(会与准社长讨论进一步明确)

1.  START·V立营在分社落地生根。

V立营是EV满足支教大学生培训需求的精品项目,具有产品化的特点。即课程体系完备,框架相对一致,有成熟的导师带领手册。但V立营若想在各分社更多开展,服务到每个城市3%的支教大学生,就必须有本地化的力量。一个是本地的会务筹备组,解决学员食宿安排、场地安排、物资采购、学员报到沟通等事宜;另一个是本地的导师团队,一方面是能够由全程带领V立营的培训师(至少2人),另一方面是为学员全程提供倾听和欣赏的入组导师(至少4人);再一个是摄影摄像的传播工作,每场结束后要有视频、图文简报向社会发布,特别是想资助方和零散捐赠人反馈。目前,这些工作EV只有2个人的投入,若想进一步提升V立营的品质和规模,分社本地力量不可或缺。

2. 将西部阳光V行动(简称V行动)的乡村夏令营做出行业典范

EV有两大核心项目,一个是以侧重培训的V立营,另一个是侧重实践V行动;V立营是引领大学生转变观念,理解并落实乡村夏令营。而V行动的使命是必须做出富有EV的特色的“乡村夏令营”典范。V行动是EV的核心项目,为保证夏令营的质量和数量稳健提升,是时候需要分社更多提供本地化的招募、培训和督导工作。包括夏令营期间走访团队一事,都需要更多人手参与。

3. 本城市的社团交流会(包括沙龙和论坛)

分社需要先对该城市的支教社团做一个摸底调研,搞清楚该城市支教社团的数量和其需求,每年至少举办4期支教社团沙龙或论坛,每次至少一天,从而让大家深度探讨一些支教议题,并得出结论。并且,借此向各社团推广EV的乡村夏令营的非常1.2.3等理念,以及V立营等产品。EV的官网将逐步上线更多的视频类公开课,所以,借助这些视频课程开展交流和培训,也让分社的活动效果更有保障。

4.  为各社团提供志愿者招募和培训咨询

当分社的能力进一步提升,便可以在V立营和交流会之外,为社团提供一些针对性的建议和辅导,这个服务不仅需要人手,还需要对人手的经验要求较高。

5. 定期举办V友(导师)联谊聚会(汇聚同道)

参加V立营和V行动的志愿者或导师都算做V友,他们中有不少毕业后有进一步联谊和聚会的社交需求,并且因为有相似经历,一方面更加亲近,另一方面也能够成为分社开展工作的重要帮手。甚至,理想的分社人员结构中有定居在该城市的V友担任社长或者理事,而稳定的管理团队是分社有序进站的重要力量。

三、城市分社的团队要如何组建?

1. 分社团队的理想架构——社长是核心

分社团队坚持“社长负责制”,也即由社长制定分社的发展计划,并根据工作需要设定岗位,按岗组建团队。团队的角色分工包括但不限于培训、V友联络、社团交流、传播、筹资等工作(和EV总社商议确定)。也即,社长必须是一个认同EV使命、有热情、有能力、有时间投入的人。最理想的人是定居在该城市,参加过V立营和V行动的人。如果毕业仍有时间投入最好,如果是在校学生,应该大三以上,且不因其他社团活动分心的人。分社的核心成员3-7人为宜,太少不够,8人以上容易人心涣散。强有力的3人小组即可。

【分社团队职责】

①【总部沟通】主动学习EV的使命、战略,和EV总部保持信息畅通,主动汇报分社进展和计划,定期参与例会。②【社团交流】整理所在城市的所有支教社团通讯录,并定期沟通了解社团需求。组织交流会时联络社团落实场地等事宜。③【导师培养】招募并维护专业培训师志愿者担任EV导师,组织导师结合个人所长为支教大学生提供培训。④【校友联络】负责组织在本地工作或学习的老志愿者的联谊活动,并带动老志愿者继续服务支教大学生,担任培训师或募集资源。⑤【传播展示】借助朋友圈和EV的微信公众号,发布活动信息和活动成果展示。图片、视频和文字均可,通过展示和传播扩大项目影响力,引领大学生更专业地支教,更宽阔地生长。

2. 分社社长的选拔和更替机制

社长任期为每届一年,每年10月上任,次年9月换届;欢迎连任;

社长需“自荐或分社推荐“提交申请,经总社考核后并授予任命书后方可上任。社长上任后,需在11月完成分社新一届团队组建。社长退任的情况有两种,一种是总社撤销任命,另一种是本届期满选出新社长接手。

四、首批分社社长招募启事

【首批城市】包含但不限于:哈尔滨、长春、天津、你所在城市/高校、西安、济南、青岛、郑州、南京、上海、厦门、武汉、长沙、成都、重庆、昆明、广州、南宁等

【入围条件】

1.参加过EV的START·V立营和西部阳光V行动。

2.在大学期间有组织社团暑期支教的志愿者招募、培训、派遣等经验;

3.有意愿成为富有同理心、善于独立思考、精于团队协作的益微青年;

4.认同EV提出乡村夏令营的非常1.2.3原则(1个公式:教育即生长=潜能-干扰;2条主线:内容与过程;3·3魔方:3块积木和3种能力);

5.长期定居在一个城市,所在城市有3个及以上暑期支教大学生社团对培训有需求;

6.有成为EV优秀培训师的志愿目标,表达清晰,善于倾听和提问;

7.具有引导(Facilitation)、教练(Coaching)、体验式培训等兴趣经验者优先。

【社长福利】

1.无薪酬,无补贴(但会根据能力和时间投入酌情提供补助);

2.EV提供的定期培训;EV提供奖学金参加其它培训;

3.EV提供的多元而温厚的交友平台;

4.共享引领支教革新和青年成长的荣耀;

5.EV提供的志愿服务证明;

【入围流程】

1.按如下要求10月15日前发个人简历至  liubin@evlife.org;

简历要求:

①个人基本信息介绍(大学/城市/性格/爱好)(200字以内);

②和EV的结缘(V立营/V行动)(200字以内)

③对EV的使命、口号、夏令营理念的理解(不限字数);

④为什么能够自己胜任社长的要求?(不限字数)

⑤未来一年该分社的工作的三个主要目标是?

⑥担任社长的期待和收获是什么?(300字以内)

⑦联系方式如手机、邮箱、微信等;

2.通过视频面试,获得EV颁发聘书,即可以EVxx分社社长的名义开展志愿服务。

如有疑问,欢迎咨询柚子liubin@evlife.org

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